
#ECP16 : La Chine, nouvelle opportunité du e-commerce français
Pour la première fois, la Chine a dépassé les États-Unis en devenant en 2016 le plus grand marché [...]
Par Sonia Puiatti
Pour la première fois, la Chine a dépassé les États-Unis en devenant en 2016 le plus grand marché [...]
Par Sonia Puiatti
La révolution du retail passera nécessairement par la case digital. Client, vendeur, point de [...]
Par Stéphane Guillard
Pour l'édition 2016 de la Paris Retail Week, GS1 s'associe avec Amazon pour animer un atelier sur [...]
Par Morgane Coquais
Nouveaux enjeux, nouveaux défis, le secteur du e-commerce mise en permanence sur les nouveaux [...]
Par José Roda
Le directeur général adjoint d'AccorHotels, responsable de la mutation digitale du groupe depuis [...]
Par Stéphanie Marius
L'éditeur de guides touristiques propose de confectionner en quelques clics des guides sur mesure, [...]
Par Christine Monfort
Le burndown chart de sprint est un graphique actualisé tous les jours dans le cadre de la mêlée, [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Un plan de release est une séquence de sprints à venir, avec une vision du contenu prévu (les [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Scrum utilise une approche fonctionnelle pour récolter les besoins des utilisateurs. L'objectif [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Le Scrum master est responsable de la méthode. Il doit s'assurer que celle-ci est comprise, et [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Le propriétaire du produit (product owner) est le représentant des clients et des utilisateurs. [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
La réunion de clôture intervient alors que la totalité des travaux du projet est terminée. Menée [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
La liste de contrôle de clôture de projet (check-list) fournit une liste étendue des résultats à [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
La motivation de chaque équipier ne se décrète pas, elle se construit. Au travers de sa fameuse [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Tout projet qui se respecte va être confronté à des points durs plus ou moins bloquants. La [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Le comité de pilotage est une instance de décision au sein de la structure du projet. Il est [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
La réunion d'avancement est un rituel de fonctionnement d'équipe projet. Elle rassemble les [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Le chef de projet peut-il manager son équipe en imposant systématiquement ses directives sur la [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Définition, missions, profil, salaire : faites le tour d'une profession marketing.
Par La rédaction
Dans le cadre de ses 10e Trophées, E-commerce Magazine organise l'élection de la Personnalité [...]
Par La rédaction
Le tableau de maîtrise des achats s'applique aux projets pour lesquels la part achetée est [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Le processus de maîtrise des modifications décrit la succession des activités et des décisions à [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Le tableau de bord de projet présente, en un nombre de pages restreint, de manière principalement [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Les indicateurs IPC et IPD sont des indicateurs de performance du projet. Ce sont des valeurs sans [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
La valeur acquise est un indicateur clé d'analyse de la performance du projet. Elle est égale à la [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
L'avancement physique est un ratio entre deux grandeurs physiques, évalué en pourcentage. Il [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
Le tableau des hypothèses prises permet de garder la trace de toutes les hypothèses qui ont été [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod