Groupement Mousquetaires : le point sur la reprise des magasins Casino

Une opération globalement réussie... malgré des points noirs. C'est en quelque sorte l'impression laissée par les 18 mois de l'opération de reprises des magasins Casino. Ceux passés sous enseignes Intermarché et Netto affichent une croissance moyenne de leur chiffre d'affaires de 20 % à 30 %, selon les formats. Une bonne performance remarquable dans un contexte de consommation atone. En effet, selon les données de l'INSEE publiées en mars 2025, la consommation des ménages français n'a progressé que de 0,8 % sur l'ensemble de l'année 2024, rendant d'autant plus notable le rebond des ex-magasins Casino.

Toutefois, ce succès ne s'est pas généralisé à l'ensemble du périmètre repris. Trente magasins représentant environ 10 % des 294 points de vente acquis par le Groupement Mousquetaires sont aujourd'hui dans une impasse économique. Plusieurs facteurs sont mentionnés : un manque d'investissements trop important ces dernières années, des taux de charges trop élevés par rapport à la réalité économique du marché ou encore, une politique commerciale inadaptée. Un autre facteur déterminant semble être la question des loyers, que le groupe qualifie de "Décorrélés des prix du marché malgré les nombreuses négociations menées avec certains bailleurs."

Une cartographie révélatrice des difficultés territoriales

La liste des magasins concernés par les fermetures révèle une répartition géographique assez éclatée sur le territoire, touchant aussi bien des zones rurales (Plonéour-Lanvern, Fumel) que des zones urbaines ou périurbaines (Metz, Blagnac, Fresnes).

Face à cette situation, le Groupement Mousquetaires a réuni le jeudi 3 avril les représentants du personnel et les salariés des magasins concernés pour échanger sur la situation économique de ces points de vente et envisager leur fermeture.

Le communiqué précise "qu'un accompagnement individuel sera proposé à chaque salarié et différentes possibilités dont des offres d'emploi au sein du Groupement seront proposées aux salariés concernés." A priori, les mesures d'accompagnement devraient inclure des propositions de reclassement interne, des formations de reconversion et des indemnités supra-légales pour les salariés qui ne pourraient être reclassés.

Un repositionnement stratégique dans un secteur en pleine mutation

Cette annonce intervient dans un contexte de profonde transformation du secteur de la distribution alimentaire en France. Après la décomposition du groupe Casino, d'autres acteurs comme Auchan et Carrefour poursuivent leur restructuration pour faire face à la montée en puissance des enseignes discount comme Lidl et Action.

D'après une étude publiée en février 2025 par le cabinet Oliver Wyman, "La distribution alimentaire française se polarise entre formats discount et offres premium, laissant peu de place aux formats intermédiaires qui ne parviennent pas à définir clairement leur proposition de valeur."

Pour le Groupement Mousquetaires, qui a renforcé sa position de troisième acteur du marché français grâce à cette acquisition, l'enjeu est désormais de stabiliser son modèle économique tout en poursuivant la modernisation de son parc de magasins, dans un contexte où les habitudes de consommation continuent d'évoluer rapidement vers le digital et les circuits courts.