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Future of Retail : Bien au-delà de 2025

Publié par Elena Mlynarczyk le

VML publie "Tomorrow's Commerce", un guide stratégique pour les marques et distributeurs souhaitant rester compétitifs face aux évolutions rapides du marché. Étant donné la rapidité avec laquelle les tendances commerciales évoluent sous l'influence des technologies, il est difficile d'avoir une vision claire du paysage dans 5 ou 10 ans, et au-delà. Mais sur la base de ce que nous savons aujourd'hui, voici notre sélection de cinq tendances ultra futuristes.

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La transaction télépathique : comment la Neurotech va redéfinir le retail

Préparez-vous à payer par la pensée : les interfaces cerveau-ordinateur rendent possible l'achat par la pensée, soulevant au passage d'importantes questions sur la vie privée.

Comment votre entreprise peut-elle se préparer de manière éthique et responsable à un futur où les pensées des consommateurs influenceront directement les décisions d'achat ?

Bienvenue dans le futur vertigineux d'un shoppingvos pensées deviendraient votre nouveau portefeuille digital. Alors que la neurotechnologie progresse rapidement, des entreprises comme Neuralink et Kernel sont pionnières dans la fusion révolutionnaire des interfaces cerveau-ordinateur (BCI) et du commerce, promettant un monde où les achats pourraient être déclenchés par la simple pensée. Ce n'est pas de la science fiction. En Chine, des expériences de shopping basées sur l'EEG explorent déjà comment les schémas d'activité cérébrale peuvent prédire et faciliter les décisions d'achat avant même la pensée consciente.

Cette révolution neuro-commerce ne transforme pas seulement notre façon d'acheter ; elle démocratise l'accès au marché digital de manière sans précédent. Pour les personnes en situation de handicap physique, le shopping par la pensée pourrait enfin éliminer les barrières à l'achat autonome, tandis que le grand public pourrait bientôt se retrouver dans un monde où le marketing traditionnel devient obsolète, remplacé par des décisions prises en une fraction de seconde dans l'esprit subconscient. Cependant, alors que nous sommes aux prémices de cette technologie transformatrice, nous devons faire face à des questions profondes sur la confidentialité mentale et l'autonomie dans un monde où nos pensées deviennent nos transactions.

Commerce génétique : exploiter l'ADN pour des produits et des expériences personnalisés

Le commerce génétique utilise votre ADN pour prédire vos besoins futurs et offrir des produits et expériences hyper-personnalisés.

Comment votre entreprise peut-elle exploiter éthiquement les données génétiques pour créer des offres personnalisées pertinentes pour vos consommateurs ?

Imaginez des produits et des expériences précisément adaptés à votre ADN. Le commerce génétique anticipe vos besoins, proposant tout, des compléments alimentaires personnalisés selon vos gènes aux itinéraires de voyage conçus en fonction de vos prédispositions de santé. "80% de chances que vous aimiez les cornichons artisanaux ? Précommandez maintenant !" ou "Grimpez le Mont Fuji pendant que vous le pouvez encore ; votre ADN suggère..." Ce n'est pas de la science-fiction ; des entreprises explorent déjà comment les données génétiques peuvent personnaliser les recommandations, prédire les besoins de santé et même suggérer des expériences. Pensez aux routines de soin de la peau optimisées pour les propriétés génétiques de votre peau ou aux programmes de fitness basés sur votre type de fibres musculaires.

Cette hyperpersonnalisation soulève des questions éthiques. Malgré ses avantages pratiques, il existe des préoccupations concernant la confidentialité des données, la discrimination génétique et la manipulation. Les consommateurs partageront-ils leur ADN pour des offres personnalisées ? Comment pouvons-nous assurer un accès équitable et prévenir une "fracture génétique" ? La transparence, la sécurité des données et le contrôle par le consommateur sont cruciaux pour construire la confiance alors que le commerce génétique évolue.

Pay As You Feel : comment les monnaies digitales vont redéfinir la valeur

À l'avenir, aucune transaction n'aura le même coût. Les monnaies digitales rendront la valeur dynamique, définie non par un standard fixe mais par la forme la plus pure de valeur monétaire - ce que les vendeurs veulent et ce que les acheteurs sont prêts à payer.

Quels sont les risques et les avantages des monnaies décentralisées pour les entreprises, les consommateurs et les économies elles-mêmes ?

La digitalisation de l'argent a créé une nouvelle lutte pour le contrôle de la monnaie et de la valeur. D'un côté, les banques centrales, gardiennes établies de la monnaie, fixent la valeur selon leur perception du bien économique général. De l'autre, les cryptomonnaies, radicalement décentralisées, avec une valeur ancrée dans les transactions à travers de vastes réseaux pair-à-pair.

Le problème des cryptomonnaies jusqu'à présent est leur extrême volatilité. Elles n'ont pas encore eu d'impact sérieux dans le retail, car ce que vous payez en Bitcoin pour un café chez Starbucks aujourd'hui pourrait payer vos courses la semaine suivante. Mais des efforts sont faits pour résoudre ce problème avec les "stablecoins" - des cryptomonnaies dont la valeur est indexée sur des monnaies standard comme le dollar. Facebook et Amazon font partie des premiers à investiguer ces solutions et Donald Trump semble vouloir rendre les cryptos toujours plus mainstream en lançant sa propre monnaie : World Liberty Financial.

Les entreprises privées seront libres d'indexer la valeur de leurs propres monnaies sur d'autres standards. Pour les marketplaces retail, l'argent des acheteurs pourrait aller plus loin à mesure que les ventes augmentent, incitant à l'achat. Sur les réseaux sociaux, nous pourrions voir des "emoticoins" qui prennent de la valeur à mesure que les utilisateurs partagent et recommandent activement des produits.

La grande décharge orbitale : comment exporter le fardeau environnemental de la terre ?

Dans un élan audacieux et controversé vers la résolution de la crise environnementale terrestre, les entreprises et les agences spatiales explorent une solution radicale : délocaliser les problèmes environnementaux de notre planète dans l'espace.

Cette proposition fantaisiste soulage-t-elle vraiment nos marques et distributeurs de plus en plus pressés de répondre aux exigences de durabilité de leurs consommateurs et des gouvernements ?

En un mot : Non. Du moins pas dans l'immédiat. Mais ce plan hyper-ambitieux n'est pas qu'une vue de l'esprit - des entreprises majeures développent déjà des plans pour des décharges lunaires, des usines orbitales et des installations industrielles extra-terrestres, le programme spatial chinois menant la charge en étudiant des sites de production potentiels sur la face cachée de la lune. La proposition est séduisante dans sa simplicité : maintenir nos modèles de consommation actuels tout en éliminant l'impact environnemental terrestre en envoyant littéralement nos problèmes dans l'espace.

Cependant, cette solution astronomique aux problèmes terrestres soulève de profondes préoccupations éthiques qui dépassent notre atmosphère. Si l'idée de délocaliser les processus et déchets nocifs pour l'environnement vers des sites extra-terrestres pourrait temporairement soulager le fardeau de la Terre, les critiques avertissent qu'elle pourrait représenter la forme ultime de colonialisme environnemental, transformant l'espace en décharge cosmique de l'humanité. Avec les coûts astronomiques impliqués, cette approche "loin des yeux, loin du coeur" pourrait n'être accessible qu'aux nations et entreprises les plus riches du monde, soulevant des questions d'équité environnementale à l'ère spatiale.

De retour sur terre, deux tiers des consommateurs sont d'accord : les marques et les distributeurs doivent faire davantage pour offrir de meilleures pratiques environnementales. Le message est clair - continuer à nettoyer ou ils partiront.

Le commerce dans l'apocalypse : survie et résilience

Aujourd'hui, le conflit est constant et de plus en plus global. Les enjeux sont colossaux. Le business as usual pourrait bientôt ne plus rien valoir. Nous devons donc repenser le commerce pour un nouveau monde de risques - où le succès commercial sera défini par la résilience, l'ancrage communautaire et l'adaptabilité, et non par les métriques traditionnels de croissance.

Comment votre entreprise peut-elle se préparer aux perturbations futures en priorisant dès aujourd'hui la résilience, la localisation et le développement communautaire ?

Dans un futur potentiellement apocalyptique, les modèles commerciaux traditionnels seront obsolètes. Les chaînes d'approvisionnement mondiales s'effondreront probablement, forçant les entreprises à hyper-localiser leur production et leur distribution. Oubliez l'expansion mondiale ; pensez économies régionalisées et micro-fabrication. Fournir des biens et services essentiels - nourriture, eau, énergie, abri, sécurité - sera primordial. Les entreprises non essentielles devront s'adapter radicalement ou disparaître. Les principes d'économie circulaire - réutilisation, réparation, recyclage - deviendront des nécessités, pas des tendances. Construire des liens solides avec les communautés locales sera vital pour accéder aux ressources, favoriser la confiance et assurer la survie. Investir dans la sécurité tant physique que digitale, y compris la protection des données et l'autonomie, sera crucial.

L'adaptabilité et l'innovation seront les ultimes avantages concurrentiels. Les entreprises devront être capables de pivoter rapidement leurs opérations, développer des solutions innovantes face aux défis imprévus, et fonctionner indépendamment des infrastructures fragiles.

Les systèmes et les modèles de production décentralisés seront cruciaux pour la résilience. Alors que les systèmes financiers traditionnels pourraient vaciller, l'exploration de modèles économiques alternatifs comme le troc et les systèmes d'échange locaux (SEL) pourrait devenir nécessaire. En fin de compte, le succès commercial dans ce paysage futur difficile sera redéfini par la survie, le bien-être communautaire et la capacité à contribuer à un avenir plus résilient.<

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