Le parfumeur de luxe Serge Lutens fait un grand pas dans la communication digitale en mettant en place un dispositif mariant bot, jeux et réalité augmentée. Une stratégie numérique ludique et innovante, qui vise à toucher la nouvelle génération.
Par Christelle Magaud
![[Tribune] Stratégie marketing : l'importance du mobile dans le [...]](/Img/BREVE/2017/1/312705/Tribune-Strategie-marketing-importance-mobile-dans-cross-canal-L.jpg)
Indissociable de l'individu, le mobile concentre tous les canaux de communication: appel, SMS, notifications [...]
Par Marc Désenfant, directeur général d'Actito France
4 min.
Le pure-player spécialisé dans la mode vient de dévoiler une marketplace pour étendre sa gamme de références et [...]
Par Clément Fages
Jolie performance des retailers français dans le classement européen de l'adaptation au digital, avec en numéro 1 [...]
Par Dalila Bouaziz
5 nouvelles opportunités d'emploi du digital sont mises en avant chaque semaine ici. Les offres d'emploi touchent [...]
Par Emploi E-commerce
Bexley est l'un des premiers sites à avoir commercialisé des chaussures de luxe sur le Web il y a 20 ans. Il [...]
Par Annie Abela-Lichtner
Depuis sa création en 1998, Google s'est toujours targué de chercher à simplifier le quotidien des internautes à [...]
Par Mégane Gensous
Transformation digitale, protection des données, authentification... Les entreprises, malgré une volonté affichée [...]
Par Sonia Puiatti
Vivarte aurait annoncé le 21 septembre en comité de groupe son intention de céder une centaine de magasins La [...]
Par La rédaction
L'identité est l'image collective de l'entreprise pour l'ensemble de ses collaborateurs. Elle représente le [...]
Par Bertrand Giboin © Dunod
4 indicateurs culturels permettent de distinguer les cultures nationales de différents pays. 1. Distance [...]
Par La rédaction
Les styles de leadership peuvent se définir suivant le mode d'action favori du dirigeant. Style analytique : le [...]
Par La rédaction
On peut distinguer 4 types de leaders selon leur fonctionnement psychique. Le leader narcissique qui réalise de [...]
Par La rédaction
Le management stratégique consiste à gérer les interactions entre stratégie, structure, décision et identité. [...]
Par La rédaction
Trois composantes définissent le management stratégique en tant que métier du dirigeant. 1. Le diagnostic [...]
Par La rédaction
Cette grille managériale permet de distinguer 4 styles de management. Style organisateur (9,1) : il donne la [...]
Par Bertrand Giboin © Dunod
Les processus stratégiques peuvent être interprétés selon 3 points de vue différents, appelés les prismes [...]
Par Bertrand Giboin © Dunod
L'étude des processus stratégiques montre qu'il existe souvent une grande différence entre la stratégie [...]
Par La rédaction
On peut distinguer 4 leviers stratégiques correspondant aux ressources nécessaires pour la mise en oeuvre d'une [...]
Par La rédaction
Gérer le changement stratégique passe d'abord par l'établissement d'un diagnostic du changement nécessaire pour [...]
Par La rédaction
Dans beaucoup d'environnements de plus en plus instables, les règles du jeu changent en permanence. L'avantage [...]
Par La rédaction
La stratégie Océan Bleu consiste à sortir d'un environnement concurrentiel saturé (l'Océan Rouge) pour créer un [...]
Par La rédaction
L'entreprise citoyenne doit être attentive à 4 thèmes qui définissent sa responsabilité. La RSE (responsabilité [...]
Par La rédaction
La vision est l'intention stratégique du dirigeant, élaborée à partir des évolutions anticipées de [...]
Par La rédaction
La structure matricielle organise l'entreprise par croisement de spécialisations. Elle permet à certains managers [...]
Par Bertrand Giboin © Dunod
La structure par projets organise l'entreprise dont l'activité a un caractère non répétitif (grands travaux, [...]
Par Bertrand Giboin © Dunod
La structure en réseau organise l'écosystème de l'entreprise : son réseau interne et son réseau de partenaires. [...]
Par Bertrand Giboin © Dunod
La décision est le moteur principal de la politique d'entreprise, puisqu'à travers ce processus, les idées et les [...]
Par La rédaction
La planification d'entreprise est un processus formalisé de prise de décision. Une représentation voulue de [...]
Par La rédaction
Pour le modèle de l'acteur unique, l'entreprise se confond avec un seul acteur homogène (généralement le [...]
Par La rédaction
Inscrivez-vous à la Newsletter pour recevoir les dernières actualités
Abonnez-vous à Ecommerce Magazine et profitez de contenus exclusifs !
Se connecter
