Coopérative U : des résultats solides qui défient la concurrence

Dominique Schelcher, président de la Coopérative U, a de quoi être satisfait. Le groupe, quatrième distributeur alimentaire derrière E.Leclerc, Carrefour et Intermarché, se distingue en effet par une croissance positive (+ 4 %, sur un CA de 26,91 milliards d'euros), malgré un contexte économique difficile où les consommateurs sont attentifs à leur pouvoir d'achat.

Une stratégie d'expansion et d'acquisition

La croissance de la Coopérative U est en grande partie due à l'acquisition de nouveaux magasins, notamment ceux du groupe Schiever, anciennement sous l'enseigne Auchan, et de la marque Migros. Ces rachats ont permis à l'enseigne d'étendre son réseau de plus de 100 000 mètres carrés de surface commerciale en 2024.

Le groupe mise par ailleurs sur une structure particulière, composée majoritairement de magasins indépendants de taille moyenne, privilégiant la proximité, ce qui répond aux attentes des clients qui préfèrent des points de vente à taille humaine.

La bataille des prix

Actuellement, la Coopérative U représente 12 % de la distribution alimentaire en France et ambitionne d'atteindre 15 % d'ici 2030. Pour y parvenir, l'enseigne se bat sur le terrain des prix face à des concurrents établis comme E.Leclerc, Carrefour et Intermarché, ainsi que des hard-discounters comme Lidl, Normal ou encore Action. À ce titre, le groupe propose des initiatives comme le "panier anti-inflation", offrant 150 produits à prix coûtant pour attirer les consommateurs sensibles aux tarifs.

Innovation et services

Au-delà des prix, la Coopérative U investit dans l'innovation pour se différencier. Le groupe développe non seulement les rayons frais, mais également la logistique, les services de drive et de livraison à domicile, qui ont progressé de 11 % cette année. Ces services répondent à une demande croissante, tant en milieu urbain que rural, offrant aux consommateurs un gain de temps et un contrôle efficace de leur panier de courses. L'enseigne multiplie également les partenariats avec des start-ups spécialisées dans la livraison à domicile pour élargir ses créneaux de distribution.

Perspectives et satisfaction

Dominique Schelcher, président de la Coopérative U, s'est félicité des résultats, soulignant que la croissance des ventes et la progression des parts de marché valident le modèle de l'enseigne. Tous les formats de magasins, des hypermarchés aux points de vente de proximité, affichent une tendance positive.

Finalement, alors que le marché alimentaire français connaît une baisse des volumes d'achats, la Coopérative U se distingue par une augmentation de ses ventes en volume. Le groupe reste discret sur d'autres informations financières, mais ces résultats montrent une année 2024 très satisfaisante pour l'enseigne.