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Magazine E-commerce
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Outils marketing

Les niveaux de stratégie
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Les niveaux de stratégie

Par Bertrand Giboin © Dunod

Il y a trois niveaux de stratégie. 1 La stratégie de l'entreprise. 2. La stratégie par domaine d'activité stratégique. 3. La stratégie opérationnelle.

L'effet d'expérience
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L'effet d'expérience

Par Bertrand Giboin © Dunod

L'effet d'expérience est un postulat qui se définit par : " Le coût unitaire total d'un produit (hors inflation) décroît d'un pourcentage constant chaque fois que [...]

La différenciation : Définition et exemples marketing
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La différenciation : Définition et exemples marketing

Par Bertrand Giboin © Dunod

La stratégie de différenciation consiste, pour l'entreprise, à mettre au point une offre dont le caractère unique est reconnu et valorisé par le client. Ce [...]

La boîte à outils de la stratégie
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La boîte à outils de la stratégie

Par Bertrand Giboin © Dunod

La stratégie d'entreprise est une discipline récente, et néanmoins très riche, en évolution permanente. L'élaboration, la formulation et surtout la mise en oeuvre [...]

Politique et stratégie d'entreprise
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Politique et stratégie d'entreprise

Par Bertrand Giboin © Dunod

Le dirigeant détermine la politique de son entreprise en prenant en compte l'élaboration de la stratégie, mais aussi sa mise en oeuvre. Il doit être concerné par [...]

Politique, stratégie et tactique
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Politique, stratégie et tactique

Par Bertrand Giboin © Dunod

La politique d'entreprise considère l'entreprise dans sa globalité, en tant qu'acteur de la vie économique et sociale, dans un environnement devenu mondialisé. [...]

Le modèle SWOT
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Le modèle SWOT

Par Bertrand Giboin © Dunod

SWOT est l'acronyme anglais de Strengths/Weaknesses, Opportunities/Threats. Ce modèle permet de mettre en évidence les forces et faiblesses de l'entreprise, par un [...]

Les 4 facettes de la politique d'entreprise
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Les 4 facettes de la politique d'entreprise

Par Bertrand Giboin © Dunod

Ces 4 facettes sont considérées comme les leviers interdépendants de la politique d'entreprise. Le métier du dirigeant d'entreprise consiste à gérer les [...]

La gouvernance d'entreprise
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La gouvernance d'entreprise

Par Bertrand Giboin © Dunod

La gouvernance d'entreprise prend en compte les relations entre les différents apporteurs de ressources à l'entreprise. Il peut y avoir divergence de vues et [...]

Diagnostic et capacité stratégique
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Diagnostic et capacité stratégique

Par Bertrand Giboin © Dunod

Comment le dirigeant peut-il analyser le monde incertain qui entoure son entreprise ? Comment s'adapter aux tendances structurelles qui modifient l'environnement [...]

Le cycle de vie d'un produit
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Le cycle de vie d'un produit

Par Bertrand Giboin © Dunod

Tout produit (ou service) spécifique suit un cycle de ventes et de profit divisé en 4 phases. 1. Lancement : les ventes démarrent, mais la rentabilité est négative [...]

Les phases de maturité d'une industrie
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Les phases de maturité d'une industrie

Par Bertrand Giboin © Dunod

Toute industrie passe par les phases de maturité suivantes. Démarrage : la structure concurrentielle est atomisée et l'accès à la technologie requise déterminant. [...]

La capacité stratégique
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La capacité stratégique

Par Bertrand Giboin © Dunod

La capacité stratégique d'une entreprise est l'aptitude de ses ressources et compétences à lui permettre de prospérer. Les ressources sont les actifs stratégiques [...]

La matrice Ansoff
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La matrice Ansoff

Par Bertrand Giboin © Dunod

Cette matrice élaborée par Igor Ansoff permet de modéliser les vecteurs de croissance envisageables pour l'entreprise. L'axe horizontal décrit les possibilités de [...]

Horloge stratégique : objectifs et mise en place
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Horloge stratégique : objectifs et mise en place

Par Bertrand Giboin © Dunod

L'horloge stratégique positionne toutes les stratégies concurrentielles évoquées, en fonction de la valeur perçue par le client et du prix par rapport à l'offre de [...]

La curation de contenu : Scoop.it
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La curation de contenu : Scoop.it

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

L'outil précédent explique qu'une stratégie marketing ou de communication appliquée au digital ne peut se faire sans contenu. Idéalement, ce contenu est créé, [...]

Les outils de diffusion de contenu
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Les outils de diffusion de contenu

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

Une fois la stratégie de contenu définie et le contenu produit, se pose la question de sa diffusion. C'est une tâche assez fastidieuse et peu génératrice de [...]

L'inbound marketing
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L'inbound marketing

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

Avec Internet, le consommateur (ou l'acheteur professionnel) a de nouveaux pouvoirs : il décide de l'heure, du support, du lieu, du contenu ; il peut éviter la [...]

Le marketing automation
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Le marketing automation

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

Le marketing automation consiste à utiliser des solutions logicielles pour exécuter et automatiser un certain nombre de tâches marketing en fonction du [...]

Le partage de documents : Slideshare
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Le partage de documents : Slideshare

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

Slideshare est une plateforme de partage de présentations (PowerPoint, PDF, infographies). Au départ la plateforme a été créée pour permettre à des chercheurs, des [...]

Les communautés d'experts : Quora et Open2leads
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Les communautés d'experts : Quora et Open2leads

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

Quora est un site sur lequel les membres viennent poser des questions et y répondre. Les questions sont regroupées par thèmes. La palette de thèmes couverte est [...]

Le social selling
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Le social selling

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

"La dimension sociale est indissociable de la vente" (Salesforce). Les acheteurs ont toujours demandé des conseils à leurs amis ou leurs relations. Le social [...]

Viadeo pour développer son business
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Viadeo pour développer son business

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

Viadeo est dans une situation délicate : départ du fondateur, échec en Inde, fermeture du bureau en Chine (25 millions de comptes), effondrement du cours de bourse [...]

LinkedIn pour développer son business (pages entreprises)
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LinkedIn pour développer son business (pages entreprises)

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

LinkedIn est bien plus qu'un site de carrière. 85 % des visiteurs utilisent d'autres produits que les offres d'emploi. Plus de 50 % des inscrits utilisent LinkedIn [...]

LinkedIn Pulse
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LinkedIn Pulse

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

Après avoir lancé LinkedIn Influencer, qui proposait à des personnalités reconnues de publier et d'être suivies (B. Obama, R. Branson, B. Gates, C. Ghosn...), [...]

Facebook pour développer son business
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Facebook pour développer son business

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

Une présence d'entreprise sur Facebook se fait via une page qui présente une photo de couverture, sur laquelle les messages trop commerciaux sont interdits. À [...]

La MasterApp ®
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La MasterApp ®

Par Auteur : Cyril Bladier © Dunod

La MasterApp est un concept exclusif développé par la start-up marseillaise So-Buzz. La MasterApp est un développement sur mesure, spécifique à chacun. C'est un [...]

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